公益创新:上善若水(charity:water)国际推特节(Twestival)

从今天起,“TED行动”栏目更名为“粉丝行动”,今后在这个栏目下面,除了继续报道TED所推动的各项活动外,也会报道其他的国际性草根公益活动。如果你关注一些国际性草根公益活动,欢迎给我们投稿,将你的体验和看法分享给更多的朋友。

这次为大家带来2月12日举行的“上善若水(charity:water)国际推特节(Twestival)”。这是公益机构“上善若水”(charity:water,另一译名为“大爱之水”)在Twitter上的粉丝自发组织的一个全球性的公益聚会,这个活动在全球超过175个城市同步举行。

上周我们报道了Twitter创始人在TED2009大会上的演讲,2月12日当天,我们的编辑@OliverDing去参加NYC Twestival国际推特节纽约场活动,从现场返回后,他通过我们的twitter帐号@TEDtoChina为大家及时报道了现场见闻。现在,我们来回顾一下这个活动,看看社会化媒体工具如何推动公益创新。

· 从“九月战役”(September campaign)到国际推特节(Twestival)

这次Twestival推特节的创意是从2008年9月的“九月战役”(September campaign)中得到启发。Scott Harrison,创立了Charity:Water公益活动,旨在为埃塞俄比亚的缺水问题募集善款。他的生日在9月份,偶然之间的灵感,令他想起用9月生日的名义来发起一轮募资活动。他建立了September campaign网站,许多九月份生日的朋友参与该项活动,在该网站上建立个人页面,以生日的名义,号召自己的亲朋好友,参与Charity:Water公益捐赠。

有些参与活动的热心粉丝通过Twitter来传播September campaign的信息,他们将自己在September campaign网站建立的个人生日页面分享给Twitter朋友,号召他们捐钱。在9月18日,关注Web2.0趋势的blog媒体网站Mashable.com(@mashable)在Twitter上的粉丝followers捐赠了3536美金,Paul Young(@paulyoung)个人通过他的Twitter和Facebook帐号筹集了637美金,Sarah Townsend个人则筹集了400美金。

9月19日,Paul Young在他的blog里分享了这次体验,他在贴子里对比Twitter和Facebook上的筹款效果。Mashable.com也报道了这个活动


charity: water机构创始人Scott Harrison谈Twestival (Youtube视频)

这些早期的活动,为Twestival取得成功奠定了良好的基础。2008年9月,英国伦敦的一些Twitter用户准备组织一次线下聚会,他们的想法也迅速在全球Twitter用户中引起强烈反响。接着,Twestival就应运而生。

无独有偶,在感恩节期间,另外一个公益机构Epic Change开展tweetgiving(网站http://www.tweetgiving.org, twitter帐号@tweetgiving)活动,这个活动致力于在48小时内筹集1万美金,在坦桑尼亚建立一个教室。在48小时内,有372人捐赠,总共筹集了11,131美金公益款项。

· 纽约场的Twestival

这次Twestival推特节100%由参与活动城市当地的Twitter用户自发组织,他们联系场地、募集活动事务用品、邀请商业机构参与捐赠性服务、邀请志愿者,通过出售纪念品、活动门票以及捐赠等方式来筹集公益款项,筹集到的款项100%交付给charity:water机构。

由于各地活动由当地志愿者自发组织,当天各地活动的形态、规模也各不相同。charity:water 机构的总部位于纽约,因此纽约场的活动也特别吸引人。charity:water机构创始人Scott Harrison也在纽约活动现场发表了演讲。

纽约场的国际推特节Twestival活动在一个酒吧里举行,这次活动的门票是40美金,当天价格为60美金,如果捐款100美金为VIP资格,在会场可享受特殊待遇。活动会场布置很有特色,具有专业水准。进门后,先在右侧买票,而后左侧有工作人员穿着charity water的服装,引导大家入场。从一楼上到二楼后,先路过一个小型的展示空间,这里四周墙壁上布置好charity:water的宣传图片,charity:water的工作人员也在这里摆摊销售各类纪念品。这个展示空间的右侧有楼梯下到一楼的会场,人场通道大概10米,右侧透过幕布的缝隙,可以看到charity:water的背景广告板,那里是个新闻发布间。酒吧里面场面很壮观,左侧大部分区域是一个中央区域,灯光聚集于此,活动在7:30开始时Scott Harrison就是在这个区域演讲。中央区域的外围是沙发包厢,而右侧是吧台,持普通票进场者只能在吧台附近周边活动。中央区域顶部悬挂着三个大屏幕,中间一块悬挂在DJ上方,播放在着#NYCtwestival的滚动信息,左右两块大屏幕则不断播放charity:water的宣传视频,大家可以在官方网页看到这些视频。


charity:water @ Twestival: NYC from Oliver Ding on Vimeo.

上面的视频是在纽约现场拍摄,大家可以感受一下现场的气氛。下面是由Geo Geller(Flickr帐号:vizualpoetry)拍摄的现场活动照片。


上善若水国际推特节纽约场现场活动照片(普通相册浏览模式,幻灯片浏览模式)

纽约场的活动现场布置和设计非常专业,这些公关事务由本次活动的赞助商麦肯国际广告公司纽约分公司(@mccann_ny)提供服务赞助。

· 善用社交网络工具,打造公益传播的部落

2009TED大会第3个环节的演讲人赛斯·高汀在TED大会期间,接受《连线》杂志(Wired)采访时说,改变世界的宏伟想法有三种,第三种想法是如今大多数没有大量资源的人真得可以做到的。那就是寻找并连接志同道合的人,带领他们到想去的地方。互联网意味着地理不那么重要了,因此,如果你能够找到1000名、5000名或50000名想要进行某种改变的人,可以把他们连接起来,给他们指一条路,他们就会跟随你。你可以用那个部落、那群人来进行有意义的改变。

上周我们介绍了Twitter创始人之一的伊凡·威廉斯在TED 2009大会上的演讲,他在演讲末尾时说,twitter之所以如此有用,是因为用户在相互帮助。

2005年的TED大奖获得者波诺(Bono)在进行DATA(Debt AIDS Trade Africa,债务、爱滋、贸易、非洲)公益项目时,和其他机构联合发起一项创新的公益营销活动“Product RED”。他说服众多国际著名品牌分别推出了以(RED)为别名的独特产品品类,共同推广印有(RED)标志的产品。每销售一件(RED)相关产品,这些品牌即捐出 10美元或产品利润的40%~50%不等给全球基金。截至2007 年9月,(RED)已捐出4500万美元给全球基金。”PRODUCT RED”开创了传统公益筹款的新模式。

Twestival的举办,印证了赛斯·高汀和伊凡·威廉斯的言论。它也让我们看到了另外一种公益创新模式,在社交网络工具日益繁荣的Web2.0时代,公益机构可以善用网络,推广自己的公益理念,和粉丝紧密结合,快速建立自己的部落,将微小的影响联结在一起,进而带来宏大的冲击。

相关链接:

上善若水(charity:water)国际推特节(Twestival)纽约场blog:http://newyork.twestival.com

上善若水(charity:water)国际推特节(Twestival)全球网站:http://www.twestival.com/

Twestival Taipei,国际推特节台北场简记:http://ping.fm/USx2m

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