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Mechai Viravaidya:“避孕套”先生让泰国变得更好

Mechai Viravaidya)是泰国前国家公共卫生部部长,他创建了非盈利性质的组织机构“泰国人口与社区发展联合会”(简称PDA),致力于计划生育和安全性行为的全国推广。自1974年起,他在东南亚推行了许多具有创新性的计划生育和扶贫项目,得到了公共卫生领域,教育和社区发展领域的广泛关注。

撰稿人介绍
Frances Liu
Frances目前在读大四,专业国际文化交流与日语。大三在英国诺丁汉大学交换学习的一年让她见感受到了一个全新的世界展现在自己的面前,对事物的看法也不再像以前那样单一。除了专业学习之外,她还享受学习各种语言的快乐。

40年前,泰国还是一个非常贫穷的国家,在消除贫困之前,泰国将重心放在了计划生育上。在1974年的泰国,每个家庭平均有7个孩子,人口增长率为3.3%,这显然大大超出了负荷,计划生育势在必行。因为当时的医疗条件比较落后,婴儿死亡率非常高,所以人们意识到需要生育更多的孩子来保证这其中有强壮的个体能存活下来。于是泰国首先推行了孕妇保健方案来确保婴儿的存活率和健康,接着再实施计划生育。

由于泰国没有足够的医生推广口服避孕药,只能借助护士和助产护士的力量,20%的妇女使用了避孕药。不光是避孕药,Mechai他们还在每一个村庄的杂货店内推广避孕套,甚至在流动商贩的船上人们都可以轻松购买到避孕套。

之后,Mechai与同事们将计划生育与宗教联系在一起,在他展示的图片中,黄色衣着的僧侣正在向人们分发圣水与避孕套。这张图片传遍了泰国全国,于是各地的僧侣也纷纷效仿,取得了不错的效果。此外,在五年中,超过250,000名教师得到关于避孕,计划生育的培训,为了让尽可能多的人参与进来,泰国甚至举办了教师吹避孕套竞赛。这就是Mechai所说的寓教于乐,在教授孩子们关于避孕知识的同时,在学校内举办“避孕套大赛”。避孕套被认为是女生最好的朋友。


TED.com:

1975年,一个名为“非妊娠小额信贷计划”出炉,专门向那些没有怀孕且想从事生意的女性提供资金赞助,这个计划也全由当地的女性运作,一直持续到今天。经过近30年的努力,到2000年,泰国的生育率降为每个家庭1.5个孩子,人口增长率降至0.5%。虽然泰国并没有一个强有力的政府,也没有足够的医生,但Mechai认为,能取得这样的成功,与每个人都参与进来,改变自己的行为和态度是密切相关的。

之后,艾滋波及至泰国,Mechai需要暂时搁置计划生育项目来帮助民众抗击艾滋,可是政府却极其不配合,Mechai只能向泰国军队求助才得以在所有的电视和广播中宣传如何预防爱滋。1991年,新当选的首相邀请Mechai加入内阁,新首相非常支Mechai,拨了许多预算来防治艾滋。全国上下都被要求参与到这场对抗艾滋的战斗中,包括各种协会,宗教,学校,媒体。每个州都会得到一定的资金来宣传艾滋,学校内也展开了各种教育活动,包括由学生教授学生。甚至小学生们也被要求在当地的村庄散发艾滋病防治宣传单和避孕套。没有家长反对这样的做法,因为孩子们是在试图拯救生命。在泰国,不论哪里都可以发现避孕套,出租车上,还可以从交警那里得到。更具创造性的是由避孕套做成的发饰,圣诞老人,以及避免手机被雨淋的保护套。Mechai将避孕套融入泰国人民的日常生活,使其成为不可或缺的一部分。据世界银行的统计显示,从1991年至2003年,泰国新感染艾滋人数降低了90%,共拯救了770万人的性命。Mechai指出,让每个人都参与其中,而不只是个别专家,才是泰国成功抗击艾滋的法宝。

解决了人口问题后,Mechai又将重心放在摆脱贫穷上。同样地,通过人人参与,每个人都机会可以通过种植树木来获得小额贷款。在得到贷款前,申请人需要参加一个培训项目,以便更好的使用这些资金。此外,Mechai在教育方面也进行了相应的改革计划,他认为学校是整个社区的终身学习中心,也是经济与社会进步发展中心。最后,他认为将计划生育加入联合国“千年发展目标”也是非常必要的。

相关链接:
Population and Community Development Association

王韫千
Monday@TEDtoChina专栏组稿人

王韫千毕业于华东政法大学英语(涉外法律)专业,目前在美国宾夕法尼亚大学攻读跨文化交流专业。她相信文字与传媒的力量,喜欢生活中美好的事物与思想,喜欢与人分享,希望用自己的力量尽可能多地帮助他人。

联络方式:Monday at TEDtoChina dot com

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贾桂琳‧ 诺芙格拉兹:尊严比财富更重要

贾桂琳‧ 诺芙格拉兹(Jacqueline Novogratz)是TED策办人克里斯·安德森的妻子,她多次在TED大会上发表演讲,主要是谈及扶贫这一议题。贾桂琳‧ 诺芙格拉兹曾长时间在非洲工作,并且还是聪明人基金会(Acumen Fund)之创始人。她在2007年的TED非洲大会上重点论及了她对非洲的热爱以及对于人们简单化的讨论非洲问题的憎恨。

Jacqueline Novogratz: Tackling Poverty with Patient Capital

她一开始的时候讲述了自己的故事:年轻的时候,她是一位理想主义者,抱着一堆诗集以及一部吉他,她来到了非洲。在科特迪瓦,她决定自己要通过拯救非洲来拯救世界。但是她很快发现,非洲人并不需要别人去提供救援,尤其不愿看到像她那样的人。

后来她去了卢旺达首都基加利,她也学会了更多的东西。她去到一家由“妓女”开的面包店做事,去到那里跟面包店的人相处久了以后,她才发现,那些“妓女”其实更准确的说,是“没有结婚的母亲”,而我们称呼别人的方式本身,就能改变彼此之间的距离。更重要的是,她发现面包店是一个慈善机构。她帮助那里的妇女学会迎合市场需求,制造出人们更愿意购买的产品。后来,那些妇女赚得的钱达到全国平均工资的四倍。

而这一过程本身也是一个营销的过程。贾桂琳讲述了她自己拿着普通塑料篮子站在街头卖甜甜圈的故事。跟她一起出来的女人会对她说,“有谁会从一个高大的白人女子那里买甜甜圈?”这时候,贾桂琳就教她身边的妇女去聆听市场需求,制造出新式的产品。她同时也学会了,“当一个人依靠救济生活的时候,他是很难说清楚自己需要点什么的。聆听不仅仅是等待,学会以更优的方式去问问题,这一点同样很重要。”

提到自身的一些感悟,贾桂琳作出了以下几点总结:

*尊严比财富更重要
*对于一个发展中的非洲而言,单单依靠经济援助是不能解决问题的。
*单靠市场本身也不能解决问题。

贾桂琳创建的聪明人基金会就是基于这样的原则:它是一个非盈利的投资性基金,筹集资本用于搞社会企业。聪明人基金会已经创造出了20个商业领域的两万个就业岗位,并且为数百万人提供服务。贾桂琳讲述了聪明人基金会的两个投资故事:

其中一个是肯尼亚高级生物提取公司,该公司主要是生产一种能够从中提取青蒿素的植物,用青蒿素可以有效的治疗疟疾。而非洲每一年因为疟疾就要蒙受100亿美元的经济损失,因此做这一件事是很有意义的。而种植这一植物的农民,则可以获得比种麦子高出四五倍的收益。这家生物提取公司是成功的,但是他们也遇到了财政上的危机,这时候,聪明人基金会就为他们提供紧急援助,帮助该公司度过难关。

聪明人基金会的另一个投资项目是A to Z Manufacturing,它是Sumitomo公司的一个子公司,他们专门生产蚊帐。这些蚊帐最初仅仅在东亚地区生产,该公司在非洲开展尝试,生产迎合非洲本地需要的蚊帐。现在(2007年的时候),每一年生产800亿套蚊帐,拥有5000名员工,并且90%的员工是女性。

但是这样一个商业模式还不是可持续的,因为它所有的产品都是卖给联合国的机构。假如联合国儿童基金会以及其他机构不再继续购买蚊帐的话,他们的产品就不能卖出去了。现在他们已经开始尝试直接把产品售给消费者。这些蚊帐的生产成本是6美金,运输成本是6美金,而市场调查则显示,人们只肯花1美金来买蚊帐。那么你是直接按1美金的价格买出去,这样就得付出高昂的补贴成本,还是直接将蚊帐派发出去?这些都是聪明人基金会正在寻思的问题,他们正在尝试把市场跟慈善结合起来,使之达到最佳的社会效果。

本文主要内容来自伊凡·佐克曼(Ethan Zuckerman)的文章,文中的超链接为编者所加。

压题图片来自Flickr photo
http://www.flickr.com/photos/hulagway/149537885/

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