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克里斯•安德森: 网络视频如何增强全球创新力

TED的掌舵人Chris Anderson(克里斯•安德森)认为,网络视频正在形成一个“群体加速创新”的现象。 这种自发循环学习的重要性几乎可以和印刷术的发明相提并论。但是要参与到这股力量中, 团体组织需要能够有很强的开放意识。而这对TED而言,也意味着一个新篇章之开始。2010年7月,他在TED大会上分享了他的想法。

克里斯出生在巴基斯坦的遥远农村,早年陪同父亲(一位传教士眼科医师)在印度,巴基斯坦和阿富汗度过。在牛津大学攻读哲学毕业之后, 又受训成为记者。1985年他建立了一家小型创业公司, 开始发行自己的杂志, 结果大获成功。之后,他又不断创业,他的未来出版社又被称为“富有激情的媒体”。1994年,安德森在美国成立Imagine Media,出版《商业2.0》(business 2.0)杂志,并创立知名游戏网站IGN。他名下的出版社发行了超过一百本月刊,员工二千人。因此,安德森有财力成立种子基金会(The Sapling Foundation),宗旨是通过发挥媒体,科技,创业精神和最为重要的创意的作用,以解决艰巨的全球问题。2001年,种子基金会购入TED大会。之后,安德森放下生意,开始全心投入到TED的发展中。

我是理想主义者。我真的相信人可以改变世界–克里斯•安德森

今日稿件由自由撰稿人高志伟提供。

撰稿人:高志伟

高志伟现就读于西安电子科技大学,喜欢篮球,摄影,文学等。当TEDx来到西安时,有幸与TED和TED2China结缘,深受启发。人类社会之所以能够不断发展前进,就在于思想的兼容并蓄。他感到,将理念与大家分享,并在浮躁的社会中通过踏实的行动领导变革,实为不易,愿出一份力量将它分享到更多的角落。

今天,当一想到数量庞大的人类对地球的贪婪掠夺时,对未来最乐观的梦想也会轰然崩塌。然而,安德森认为,如果从另一个角度来思考庞大的人群,不可否认人们也会做出一些很酷的事情,让人感到惊奇。这是每个组织或个人都可以利用的现象。当然,这也会影响我们对于TED未来发展方向的思考,甚至是对于整个世界的未来的思考。

一个网名叫Lil Demon的孩子可以跳出令你震撼的舞蹈,虽然他才六岁。是什么激励他进行艰苦的练习以成就卓越舞技?他又是如何学习这些舞蹈的?一个叫Jonathan Chu的电影人在今年2月的TED大会上给了我们答案。网络让舞者可以跨越地域相互挑战,这促使舞者们不断改进自己的舞艺,难以置信的舞蹈动作也不断出现,甚至连6岁的孩子都加入这场革命中。总之,网络正在推动舞蹈的发展。于是,Jon到YouTube上招募了最好的舞者,组成了非凡舞者舞蹈团。成员们都是在网络上自学成才,但是他们的技艺已属顶尖,今年更被受邀在奥斯卡颁奖仪式上表演。在今年2月的TED大会上的演出,他们的激情和智慧令人窒息。

事实上,TED的演讲者与这些舞者不无相似之处。当TED的演讲得到广泛传播后,我们注意到,演讲者开始花大量时间精力进行准备。数个月的准备最终浓缩成18分钟的演讲,精彩的演讲不断涌现。每一个出众的演讲都成为一个新的标杆,促使下一轮演讲者提高自己的水准。在这两个实例中我们都发现了不断进步的良性循环,而这种进步的原动力,是网络视频的观众。

安德森称这种现象为群体加速创新(crowd-accelerated innovation)。这种创新有三个元素:1)人群。一群有相同兴趣,相同爱好的人。人群的基数越大,潜在的创新者可能越多,而大多数人孕育了创新的环境;2)聚光灯。必须以清晰地方式将那些最棒的人和故事传递给其他人,创造学习的环境,激励更多的人参与;3)欲望。创新是一个艰苦的过程,缺乏创新的欲望,将一事无成。

网络时代在这三个元素上赋予了扩大效应。首先,只要有电脑,任何人都有参与进来的可能。其次,通过邮件、评论、Facebook或Twitter,成千上万的人会给你直接的反馈。此外,还有诸如观众人次和Google链接等间接反馈。这些聚光灯的效应是异常巨大的。最后,也许你可能只是一个只有一个摄像头的孩子,但只要你得内容有病毒传播的潜力,这就勘比身处拥有数以万计的人群的体育馆。即使没什么值得吹嘘的,你也能一天自我感觉良好。能够被全球众多人群认可这个欲望正在成为很多人努力的一大动力。更重要的是,整个系统会不断自我完善。人群为创新者点亮了聚光灯,助长了后者创新的欲望 而聚光灯和欲望二者如此致命的结合,吸引了新的人群。按照这个模型,任何组织都可以尝试培育自己的“群体加速创新”。邀请围观者,打开聚光灯,并激发欲望。而其中最难的大概就是聚光灯了,这意味着你要以开放的姿态向世界展示你的东西。你需要把你认为最深藏不露的秘密拿出来,也许数以百万的人们都可以对其做出改进。而且,令人欣慰的是,那些无法将其思想暴露于公众之前的黑暗力量无法利用群体加速创新。没有恐怖分子会在网上公开宣布他的计划。

TED也是这样,崇尚开放,激进的开放。将视频免费向全世界开放,于是世界各地成百万的人帮助安德森传播演讲者的思想,这使其更容易招募并激励未来的演讲者。通过开放翻译项目,上千名志愿者将讲座翻译成了70多个语言,使得非英语国家的收视提高了3倍。开始授权TEDx品牌后,突然有了上千个TEDx会议,生动地演绎传播思想的艺术。这些组织互相学习,TED也向他们学习。TED也从他们那里招募到很多出色的演讲者,群体加速创新的轮子正在运转着。

一个天才突然的一句“我发现了”而改变世界的浪漫想法是一种误导。创新,实际上是来自于群体的。人是社会物种,相互交流才有火花的碰撞。开放源代码运动就是这种群体加速创新的精彩典型。全世界的程序员都会为一个软件贡献自己的力量,更重要的是他也会开放自己的源码,这使得程序员可以认识到自身代码的不足而改进。于是,程序员的水平会越来越高,优秀的代码会越来越多。这其中关键之处在于软件、图片或音乐等内容可以轻松实现数字传输和分享。

安德森认为网络视频的崛起并没有获得媒体足够的报道。这是一项可以启动全新一轮群体加速创新的技术。最近10年,网络带宽翻了百倍,使人们可以低成本地观看网络视频。现在,全世界的人们一天要看8千万小时的YouTube,这彻底改变了我们的生活。一个典型的例子就是山姆•哈伯(Sam Haber)和他的独轮车。在YouTube出现之前,无法发现这项运动真正的潜力,因为这无法用文字来交流。 当可以看其他人上传的视频片段,就可以模仿,继而创新。全球的独轮车手都通过网络发现彼此,互相激发以创造新的奇迹。由网络视频驱使促进技能发展的事例成千上万,如安德森所说,我们面对的是一个奇妙、充满激情的屏幕。

再来看看Jove,这一网站鼓励科学家们通过视频发布经过同行评审的研究成果。传统的科学报告有个问题:通常另一个实验室的科学家需要花好几个月才能按照文字描述的步骤复制实验过程。而网络视频共享,为此提供了一个很好的解决方案。Jove的创始人Moshe Pritsker有理由相信,某一天网络视频会极大地加速科学研究的发展。

视频比文字更能帮助分享思想,这也是TED的核心理念。视频比文字更快捷,而其传播的内容远超过文字。在动作中、在语言的韵律中,在面部表情中,在眼神的交流中,在对现场观众的反馈中,都包涵了上百种潜在的暗示,影响着你如何理解,如何被启发,如何产生渴望。而这一切,都可以通过几英寸大小的屏幕来实现。

相对来说,读和写其实是一种新的发明。面对面的交流经历了百万年的进化,形成了这种神奇而有力的交流方式。有人说出他的想法,得到其他人的回应,并进而促使群体行动起来。印刷术的崛起对面对面交流形成了有力的挑战。但是转眼之间,网络视频可以实现面对面的传播。这是更原始的媒介,人们的大脑原来就是特别为之构造的。而现在,它全球化了。

事实上,更多的组织已参与到这一进程中。世界上的大学正在公开放他们的课程。成千上万的个人和组织在网上分享他们的知识和数据。这是一个新的学习途径。更重要的是,通过相互反馈和帮助,完成了整个发展和改进的循环。所以TED下一步如何发展已经很清楚了。TEDTalks不应该是单向的,一对多的形式。TED的未来是多对多的。克里斯正在考虑创造一些渠道,使得全球的TED社群可以方便地与演讲者对话,交流并持续发展他们自己的思想,甚至举办他们自己的TEDTalks。

那么,是否有可能在全球的教育领域复制这一过程?这是一个参与的时代,我们需要的不是自上而下的改革,而是一个所有人可参与的可持续循环。我们不能到了21岁就不上学了,如果九十亿人群都能成为资源贡献者而不是资源消耗者,一切都会改变。即使在巴基斯坦的一个小村庄,五年之内,每个孩子都能拥有一部可以上传下载网络视频的手机,孩子们就可以分享他们的想法使世界变得更美好。这不是狂想,这些事情正在发生。

最后,安德森分享了一个视频。在非洲最大的贫民窟基贝拉里,当地TEDx的组织者克里斯分享了他们的想法和行动。他们正在建立自助团体,把垃圾场改造成花园,并用垃圾制造绿肥,创造工作,使家庭有稳定的收入。他们有自己的电影学校,用手机摄影、记录、编辑并报导他们的生活。由于缺乏土地资源,他们用袋子种菜。今天,我们必须以不同的眼光来看待基贝拉,这是一个充满创新与想法的温床。安德森认为,克里斯一直是个善于创新的人,而不同的是,今天我们可以通过视频与他交流。

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Elaine Jing Zhao(赵婧)
Tuesday@TEDtoChina专栏主持人,TED译者

赵婧 (Elaine Jing Zhao)目前在澳大利亚研究委员会创意产业与创新研究中心攻读博士学位,关注新媒体和用户开放式创新及其在社会、文化和商业上的影响。此前,她曾服务于诺基亚创新业务部。她热爱阅读、语言、音乐、旅行、心理学,并希望将她所受到的启发和感动与更多的朋友分享。

联络方式:Tuesday at TEDtoChina dot com